9月30日-10月2日，皖儀科技“2023-2025年業(yè)務(wù)規(guī)劃及2023年必贏之戰(zhàn)高管研討會”在白馬山順利召開，董事長臧牧帶領(lǐng)公司高管團(tuán)隊(duì)出席會議。今年是皖儀科技成立第十九周年，砥礪前行十九載，公司已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略升級的新起點(diǎn)，本次會議正是基于當(dāng)前形勢，全面復(fù)盤，聚焦共識，以期實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面快速增長。

本次戰(zhàn)略研討會以“聚焦、共識、增長”為主題，緊緊圍繞“品質(zhì)皖儀，服務(wù)皖儀”這一企業(yè)精神，對公司過去的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面復(fù)盤，深刻分析和總結(jié)公司業(yè)務(wù)的獨(dú)特價(jià)值、當(dāng)前已有及未來必須建立的核心競爭力，明確了公司發(fā)展短期和中長期目標(biāo)，重點(diǎn)梳理了2023年公司必贏之戰(zhàn)及關(guān)鍵執(zhí)行策略，共謀推進(jìn)戰(zhàn)略落地的可行路徑。

(戰(zhàn)略研討會合影)

反觀自省——深刻復(fù)盤才能促進(jìn)業(yè)務(wù)增長

研討正式開始前，總經(jīng)理助理胡愛平對公司2020年-2022年業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及執(zhí)行情況進(jìn)行了復(fù)盤，重述公司戰(zhàn)略主航道，展示業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程，分析了人才發(fā)展、質(zhì)量管理等領(lǐng)域戰(zhàn)略執(zhí)行情況和不足之處。

副總經(jīng)理陳平在會前調(diào)研了高管團(tuán)隊(duì)對業(yè)務(wù)獨(dú)特價(jià)值和崗位職責(zé)的認(rèn)識，會上對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了深刻解讀，總結(jié)團(tuán)隊(duì)成員的共識和差異。在陳總的引導(dǎo)下，高管團(tuán)隊(duì)圍繞著卓越運(yùn)營、客戶關(guān)系、產(chǎn)品領(lǐng)先三個(gè)領(lǐng)域探討公司核心競爭力，挖掘業(yè)務(wù)的獨(dú)特價(jià)值，使高管團(tuán)隊(duì)對公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵進(jìn)一步達(dá)成共識。

（副總經(jīng)理陳平引導(dǎo)研討會）

共繪藍(lán)圖—— “摒棄保守思想、敢想敢做敢贏”

科學(xué)儀器市場潛力巨大，皖儀科技未來大有可為，提前布局才能搶抓先機(jī)。董事長臧牧提出我們制定戰(zhàn)略要“摒棄保守思想，敢想敢做敢贏”。會上，高管團(tuán)隊(duì)按照業(yè)務(wù)方向分為三個(gè)小組，組成跨職能團(tuán)隊(duì)，按照規(guī)劃、路徑、資源分配三個(gè)維度，分別探討了2023年經(jīng)營目標(biāo)與中長期規(guī)劃。

“討論的過程很痛苦，但思想碰撞才會產(chǎn)生更多可能”。經(jīng)過激烈的討論和碰撞，高管團(tuán)隊(duì)對2023-2025年業(yè)務(wù)發(fā)展藍(lán)圖提出了部分建設(shè)性的意見，并結(jié)合內(nèi)、外部形勢，制定了2023年公司必贏之戰(zhàn)的框架。

(小組活動(dòng))

戰(zhàn)略落地——“有想法、有態(tài)度、有行動(dòng)、有做派”

“對于工作不僅要有想法，還要有態(tài)度、有行動(dòng)、有做派，才能真正落實(shí)執(zhí)行！”臧總?cè)缡钦f到。各研討小組現(xiàn)場集思廣益、暢所欲言，對必贏之戰(zhàn)各項(xiàng)工作逐個(gè)探討，梳理關(guān)鍵執(zhí)行策略。后續(xù)將以此為依托，進(jìn)一步完善相關(guān)動(dòng)作，制定更加具體和切實(shí)的舉措，專人專項(xiàng)跟進(jìn)落實(shí)。

研討會最后半天安排了“沙漠掘金”企業(yè)經(jīng)營沙盤演練拓展項(xiàng)目，該項(xiàng)目深刻詮釋了企業(yè)發(fā)展不僅需要核心決策團(tuán)隊(duì)群策群力、科學(xué)分工與協(xié)同，還需要打開思路，向整個(gè)生態(tài)鏈謀求合作?；顒?dòng)中，臧總將 “運(yùn)籌帷幄、決勝千里”的商戰(zhàn)演繹得淋漓盡致，最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得了沙盤演練第一名。演練結(jié)束后各小組進(jìn)行深刻復(fù)盤，一致認(rèn)為獲取外部關(guān)鍵信息、合理設(shè)定目標(biāo)、精心制定計(jì)劃和科學(xué)分工對于企業(yè)獲勝具有重要意義。

(“沙漠掘金”企業(yè)經(jīng)營沙盤演練)

研討會的最后，臧總總結(jié)并提出要求：“不能讓戰(zhàn)略躺在抽屜里，要跟進(jìn)落實(shí)，讓戰(zhàn)略真正落地；規(guī)劃要滾動(dòng)更新，用于指導(dǎo)公司經(jīng)營活動(dòng)，靈活適應(yīng)市場需求；要以歸零心態(tài)總結(jié)過往，體系歸零，標(biāo)準(zhǔn)化歸零，建立定期復(fù)盤機(jī)制?！?

上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者興。皖儀團(tuán)隊(duì)必將凝心聚力，聚焦公司使命、愿景、業(yè)務(wù)獨(dú)特價(jià)值與核心競爭力，在業(yè)務(wù)發(fā)展上充分溝通達(dá)成共識，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)，為高效高質(zhì)完成2023年必贏之戰(zhàn)而奮力拼搏。